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課程預(yù)覽:
這 5 天的項(xiàng)目管理培訓(xùn),將使得參與者具備牢固的關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系 (Project Management Body of Knowledge)、 工具和技術(shù)規(guī)則的背景知識(shí),以便成功地計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目。這個(gè)課程由 PMI 授權(quán)。圓滿完成課程之后,學(xué)生將獲得 35 個(gè) PDU。
目標(biāo):
理解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的要求:
* 熟悉 42 個(gè)過程
* 5個(gè)過程集合&9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域
* 在不同的項(xiàng)目管理狀況下應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系:
- 項(xiàng)目初始階段
- 準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃
* 使參與者有充足的準(zhǔn)備,以便他們能夠更好地學(xué)習(xí),來應(yīng)對 PMP 考試。
合適的參與者:
這個(gè)課程是針對項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人,及 者 項(xiàng) 目 管 理 辦 公 室 的 員 工( Project Management Office)以及那些對項(xiàng)目經(jīng)理的 職責(zé)感興趣的人設(shè)計(jì)的。這個(gè)課程是由項(xiàng)目管理研究院(Project Management Institute)為 PMP 考試的參加。
課程大綱:
* 介紹
項(xiàng)目管理框架
項(xiàng)目管理過程
42 個(gè)過程
5 個(gè)過程集合
9 個(gè)知識(shí)域
*l項(xiàng)目集成管理
*項(xiàng)目范圍管理
*項(xiàng)目時(shí)間管理
*項(xiàng)目成本管理
*項(xiàng)目質(zhì)量管理
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
*項(xiàng)目采購管理
*項(xiàng)目人力資源管理
*項(xiàng)目溝通管理
*與業(yè)守則
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