上海財經(jīng)大學(xué)全面預(yù)算管理與控制短期班
網(wǎng)址：http://www.shufe-edu.net/
【課程收益】
把握全面預(yù)算管理的理念和特點
學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟
學(xué)會運(yùn)用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進(jìn)經(jīng)驗
明確預(yù)算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進(jìn)管理的作用
【課程背景】
全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本課程將通過對全面預(yù)算管理理念和方法的介紹，以及大量的操作演示與案例分析，為學(xué)員展現(xiàn)一個系統(tǒng)、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解全面預(yù)算管理的實施流程，預(yù)算的合理編制及其實施，發(fā)掘在預(yù)算管理中可能會出現(xiàn)的陷阱和紕漏，并學(xué)習(xí)成功的解決方案，讓學(xué)員們能夠真正拿好全面預(yù)算管理與控制這根“指揮棒”，指引企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀(jì)20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。可以說企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該懂得全面控制思想，作為管理者和財務(wù)人員更應(yīng)該掌握這一多功能的管理控制工具，為企業(yè)的發(fā)展提供高效科學(xué)化的方法。
【培訓(xùn)對象】
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員
企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門)
企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人
企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員
企業(yè)財務(wù)人員
【課程大綱】
第1天 全面預(yù)算管理的理念和作用
一、為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理
- 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
- 全面預(yù)算管理的基本理念
- 全面預(yù)算管理的特點和作用
- 全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略
- 以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置
- 預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑
- 資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任
二、 預(yù)算控制的理念與制度基礎(chǔ)
- 預(yù)算控制的理念基礎(chǔ)
- 預(yù)算控制的制度基礎(chǔ)
- 預(yù)算控制的組織基礎(chǔ)
- 預(yù)算控制的經(jīng)濟(jì)責(zé)任基礎(chǔ)
- 預(yù)算的重點控制基礎(chǔ)
- 基于制度系統(tǒng)的三統(tǒng)一
- 控制成敗的前提
三、 怎樣編制預(yù)算
- 預(yù)算編制的流程和邏輯
- 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
- 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
- 經(jīng)濟(jì)波動對預(yù)算目標(biāo)的影響
- 收入預(yù)測方法及銷售費(fèi)用預(yù)算
- 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
- 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
- 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
- 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
- 從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
- 預(yù)算編制成果
- 預(yù)算的原則性與靈活性
- 靜態(tài)預(yù)算/彈性預(yù)算/滾動預(yù)算
第2天 全面預(yù)算管理的執(zhí)行
四、 預(yù)算編制管理
- 戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)
- 目標(biāo)分解、計劃、資源配置的鏈接
- 預(yù)算編制的組織準(zhǔn)備
- 單元預(yù)算初稿編制
- 單元預(yù)算與公司預(yù)算的平衡 |
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