現(xiàn)在，隨著二胎政策開放新生兒出生率上升，越來越多的創(chuàng)業(yè)者看好母嬰市場。母嬰市場好似一塊肥肉，如何讓這塊肥肉醇香四溢，恐怕只有開母嬰加盟店來充當(dāng)那口鍋了。通過加盟店的方式實(shí)現(xiàn)逐鹿中原。但是，為什么要在小地方開大店?我大致整理了以下三個(gè)理由來與大家分享：
一、開小店的弊端
現(xiàn)在嬰兒用品業(yè)加盟品牌五花八門，有的品牌加盟門檻比較低，經(jīng)營一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品。假如營業(yè)面積不是很大，投資低、價(jià)格低，很容易出現(xiàn)大家一擁而上，然后靠價(jià)格競爭，陷入惡性循環(huán)，*終大家都沒錢賺。容易出現(xiàn)一死死一片的悲慘現(xiàn)象。
二、開大店的效果
跟風(fēng)是這個(gè)時(shí)代下人們的一種寫照，中國人都喜好跟風(fēng)。一旦出現(xiàn)一家生意不錯(cuò)的小店，那么，距離第二家、第三家、乃至第N家的出現(xiàn)就不遠(yuǎn)了。所以只有具有自己的特點(diǎn)，在預(yù)跑的時(shí)候，做足準(zhǔn)備打好*一槍，在小地方開大店。除了經(jīng)營母嬰產(chǎn)品*好再加入一些附加項(xiàng)目，比如嬰兒游泳、簡易的早教課程，做到人無我有人有我優(yōu)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)把別人甩在后面，讓城鎮(zhèn)上的人一提起母嬰用品就想到你所經(jīng)營的店，成為這個(gè)地方的標(biāo)志，別人才很難再與你抗衡，這樣，對手*多只能做個(gè)追隨者!
三、留下具有實(shí)力的品牌，是時(shí)代的選擇
品牌大、規(guī)模大的母嬰加盟品牌，終占上風(fēng)，也是在激烈競爭后，*終被留下來成為行業(yè)領(lǐng)先者的。所以，選擇具有實(shí)力的大品牌是關(guān)鍵的*一步，時(shí)代會證明，什么樣的品牌店面可以在逐鹿中穩(wěn)操勝局取得勝利，開啟成功的大門。
事實(shí)證明小地方開大店讓不少加盟商獲利頗豐。母嬰加盟店面積的大小直接決定了利潤的高低。下面我來說一下小地方開大點(diǎn)的理由。
一、購物環(huán)境好，產(chǎn)品好，服務(wù)好
大面積的母嬰加盟店，從空間感來說，會給人高大上的視覺沖擊力。首先消費(fèi)者都喜歡明亮寬闊的、陳列整齊劃一的店面。其次，隨著消費(fèi)需求的不斷升級，顧客更為注重購物環(huán)境，同樣的產(chǎn)品，不同的場地，價(jià)格懸殊較大，但顧客*終還是選擇價(jià)格貴的產(chǎn)品，為什么呢?因?yàn)樾睦碜饔�，人們往往認(rèn)為有檔次的地方產(chǎn)品質(zhì)量也有保證，可以放心購買。在我們這里有一個(gè)海外秀進(jìn)口母嬰生活館，那里的人流量明顯比其他的小店要大得多。
二、大店具有*威性
小地方經(jīng)營大面積的母嬰加盟店，能樹立*威感，處于競爭的上游地段了。在小地方，經(jīng)營大店，特別是品牌口碑好的產(chǎn)品，給消費(fèi)者一種*威感，在當(dāng)?shù)厥袌霆?dú)樹一幟。一旦樹立*威，對以后的經(jīng)營又大有裨益。一些大品牌母嬰產(chǎn)比如海外秀，售賣的都是知名的進(jìn)口產(chǎn)品例如：花王、哈羅閃、貝親、愛他美、露安適等，這些大品牌又加大了人們的信任。更是助力加盟商持續(xù)盈利。
三、有實(shí)力的品牌大店更能賺錢
做生意的目的是什么?毫無疑問，賺錢。不以賺錢為目 |
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