優(yōu)森柯咨詢(大連)有限公司
國(guó)家發(fā)改委工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-能評(píng)咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-環(huán)評(píng)咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-規(guī)劃咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-評(píng)估咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位
全國(guó)地區(qū)聯(lián)系電話:4000-555-080
大連地區(qū)聯(lián)系電話:0411-84802090 0411-84800831
濰坊節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
濰坊節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單位
節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 濰坊
節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司 濰坊
濟(jì)南節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
濟(jì)南節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司
節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 濟(jì)南
節(jié)能評(píng)估報(bào)告/穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單位 濟(jì)南
優(yōu)森柯咨詢(大連)有限公司
規(guī)劃咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-評(píng)估咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位。優(yōu)森柯咨詢公司主營(yíng)政府規(guī)劃咨詢(產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)、工程咨詢、能評(píng)、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)、評(píng)估咨詢領(lǐng)域,優(yōu)森柯秉承“攜手客戶,共同提升價(jià)值”的理念,為政商各界提供高品質(zhì)、高效率的解決方案和服務(wù)。 我們的工作人員在深具融資經(jīng)驗(yàn)的專家指導(dǎo)下,由高級(jí)工程師、注冊(cè)咨詢工程師 、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專業(yè)人士組成的項(xiàng)目小組,為您編制專業(yè)的、高水準(zhǔn)的、價(jià)格合理的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
一、評(píng)估依據(jù)
相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、行業(yè)準(zhǔn)入條件、產(chǎn)業(yè)政策,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推薦目錄,國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等目錄,以及相關(guān)工程資料和技術(shù)合同等。
二、項(xiàng)目概況
(一)建設(shè)單位基本情況。建設(shè)單位名稱、性質(zhì)、地址、郵編、法人代表、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式,企業(yè)運(yùn)營(yíng)總體情況。
(二)項(xiàng)目基本情況。項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、項(xiàng)目工藝方案、總平面布置、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等(改、擴(kuò)建項(xiàng)目需對(duì)項(xiàng)目原基本情況進(jìn)行說(shuō)明)。
(三)項(xiàng)目用能概況。主要供、用能系統(tǒng)與設(shè)備的初步選擇,能源消耗種類、數(shù)量及能源使用分布情況(改、擴(kuò)建項(xiàng)目需對(duì)項(xiàng)目原用能情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明)。
制定評(píng)估方案
由評(píng)估主體對(duì)已確定的評(píng)估事項(xiàng)制定評(píng)估方案,明確具體要求和工作目標(biāo)。
組織調(diào)查論證
評(píng)估主體根據(jù)實(shí)際情況,將擬決策事項(xiàng)通過(guò)公告公示、走訪群眾、問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、聽證會(huì)等多種形式,廣泛征求意見,科學(xué)論證,預(yù)測(cè)、分析可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。 |
 |
|