公開招標(biāo)相比競(jìng)爭(zhēng)性談判有哪些優(yōu)勢(shì)
與公開招標(biāo)相比競(jìng)爭(zhēng)性談判有哪些優(yōu)勢(shì)？
主要優(yōu)勢(shì)有：
（一）競(jìng)爭(zhēng)性談判具有法律范圍內(nèi)的靈活性
由于是談判，采購人可以同參加談判的投標(biāo)人面對(duì)面地對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)、檔次、使用功能、價(jià)格、供貨期、付款方式等實(shí)質(zhì)性問題進(jìn)行探討、磋商、談判，一是可以給投標(biāo)人更多展示自己的企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)；二是談判雙方都比較主動(dòng)，在各項(xiàng)合同條款的談判過程中可以達(dá)成雙贏，使雙方心情舒暢；三是可以進(jìn)一步加深對(duì)各家產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、了解和對(duì)比，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足；四是可以及時(shí)地修正談判文件中遺漏的條款，有利于采購工作不留遺憾和死角。
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采用公開招標(biāo)的采購方式，從招標(biāo)信息的提交、招標(biāo)文件的編制、信息的公布、標(biāo)書的發(fā)放、到資格預(yù)審、考察、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等一整套招標(biāo)過程順利的完成至少要 50 天，近兩個(gè)月的時(shí)間。如果采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式，可以在信息的公布、談判文件的發(fā)放等環(huán)節(jié)上節(jié)省一些時(shí)間，在資格預(yù)審、考察等過程上壓縮一些環(huán)節(jié)，用*短的時(shí)間完成采購工作。一般用 20 天或更短的時(shí)間就可以完成競(jìng)爭(zhēng)性談判的整個(gè)過程，要比公開招標(biāo)節(jié)省一半還要多的時(shí)間，可以提高采購效率，滿足各工程的緊急需求。
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采用公開招標(biāo)的采購方式，各投標(biāo)人僅有一次并且是不可更改的報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)，其報(bào)價(jià)很可能存在著不合理的水分，一是在價(jià)格上容易出現(xiàn)圍標(biāo)或串標(biāo)的現(xiàn)象，給采購人增加采購成本；二是*終中標(biāo)的產(chǎn)品可能質(zhì)優(yōu)價(jià)高，也可能價(jià)低質(zhì)劣。而競(jìng)爭(zhēng)性談判可以給各投標(biāo)人提供進(jìn)一步充分展示自己競(jìng)爭(zhēng)力的舞臺(tái)，通過談判過程和至少兩輪的報(bào)價(jià)后，一方面將不同投標(biāo)人的報(bào)價(jià)水平進(jìn)一步降低，一方面采購人可以通過與各投標(biāo)人面對(duì)面的交流，結(jié)合專家的建議和意見，加深對(duì)各家產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和投標(biāo)人實(shí)力的了解，有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位和使用單位的一致性采購目標(biāo)，*大限度的采購到性價(jià)比*優(yōu)的產(chǎn)品。
總之，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購方式可以彌補(bǔ)公開招標(biāo)方式的缺陷和不足，可以解決因產(chǎn)品的繁雜性、技術(shù)的復(fù)雜性、設(shè)計(jì)的不充分性、價(jià)格的多樣性、時(shí)間的不確定性等原因造成的采購中的問題，滿足采購人不同的采購要求，提高采購工作效率和政府資金的使用效益。
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