| 一年多逛幾次KM男裝貨架,萊克斯頓商務(wù)貨架。從原始的狩獵時(shí)代到現(xiàn)在的文明時(shí)代，男性的裝束一直在改變，野性卻從未磨滅，因此，相比于喜歡大包小包的游弋于商場(chǎng)的女性購物者而言，男人們更追求少而求精，簡而逐致的購物觀。很多品牌男裝自覺深諳男性的著裝購物心理，更有男裝品牌自信的打出“一年只逛兩次”的廣告，但是對(duì)于男人來講，KM男裝一年豈能只逛兩次？然而就在行業(yè)哀鴻遍野、一蹶不振之際，新銳力量ＫＭ品牌卻一路高歌猛進(jìn)，竟然在市場(chǎng)一片哀鴻遍野關(guān)店大潮之際，吸引大量消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)，生意火爆，門庭若市。短期之內(nèi)ＫＭ在華已擁有數(shù)百家門店，遍布全國一二線城市，且新增門店數(shù)量呈現(xiàn)逐月攀升的喜人態(tài)勢(shì)。這是實(shí)體零售不可回避的問題，但卻并非不能跨越的問題。據(jù)悉，以北歐文化為品牌基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM在去年實(shí)體零售企業(yè)普遍遭遇發(fā)展瓶頸的時(shí)刻，以驚人的速度新增了200多家店鋪，這還不夠，KM更計(jì)劃在今年繼續(xù)投資6個(gè)億，新開門店300家。在哀鴻遍野的實(shí)體零售行業(yè)，KM是如何做到迅速新增店面并保持銷售額的呢？ |
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