公司采用人性化管理模式，始終堅持“創(chuàng)品牌、做品質(zhì)、樹品德”的經(jīng)營思想，把熟悉石油行業(yè)專業(yè)知識的員工安排到重要崗位，以低成本的價格優(yōu)勢和完善的服務(wù)體系，積極開拓購銷渠道并取得了顯著成績。 公司在太倉設(shè)立總調(diào)度中心，實施車輛GPS定位管理，科學調(diào)度，7*24小時不間斷服務(wù)（全年無休），蘇州、上海區(qū)域主要城市2小時快速配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成。
資產(chǎn)入股
交易雙方拿出彼此部分資產(chǎn)成立新公司合作運營，根據(jù)出讓的資產(chǎn)價值確立彼此在新公司中的股權(quán)。這種交易往往基于雙方出讓的資產(chǎn)具有很大的協(xié)同效應。如挪威石油公司Det Norske和BP在挪威的子公司BP Norge將彼此在挪威大陸架地區(qū)的資產(chǎn)合并，并成立Aker BP公司進行運營。BP獲得新公司30%的股權(quán)，Det Norske的控股股東Aker獲得40%的股權(quán)。
其他創(chuàng)新性條款
其他創(chuàng)新性條款還包括賣方融資和保留廢棄義務(wù)等。其中，賣方融資指具有良好財務(wù)狀況和寬松的現(xiàn)金流的賣方為剝離資產(chǎn)，可以為資金相對緊張的買方提供多種形式的融資服務(wù);而保留廢棄義務(wù)則是對于開發(fā)晚期的資產(chǎn)，賣方承擔部分廢棄義務(wù)及其投入。
以上各種創(chuàng)新交易機制和資產(chǎn)出售設(shè)計中，遞延支付、潛在支付和股權(quán)支付是近幾年出現(xiàn)最多、國際石油公司最主要使用的創(chuàng)新性交易機制。這些創(chuàng)新性的油氣資產(chǎn)并購交易機制在中低油價下，對保持油氣資產(chǎn)交易市場的繁榮與活躍，促進國際石油公司的戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮了極其關(guān)鍵的作用。 |
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